Libera tutto il potenziale nascosto del tuo team: scegli la crescita umana con NISIA.
Non c’è azienda solida senza solide relazioni e collaboratori motivati: NISIA aiuta ogni gruppo di lavoro a massimizzare le proprie competenze, grazie a percorsi ad hoc per lo sviluppo di Human Skill.
Perché scegliere i percorsi NISIA?
Siamo fuori dagli schemi
Eroghiamo i nostri servizi di formazione con metodologie che superano un approccio improntato sullo sviluppo delle sole competenze hard. Abbiamo messo a punto un vero e proprio metodo NISIA che porta alle aziende risultati concreti, a partire dallo sviluppo delle competenze relazionali.
Costruiamo relazioni
NISIA non si limita a fornire servizi di formazione, ma punta a creare relazioni che si basino su una precisa idea di umanità: la più antica e la più complessa, quella dello scambio reciproco. In questo modo, facciamo rete: connettiamo persone e aziende, con legami fondati su stima e fiducia.
Troviamo il potenziale nascosto
NISIA vuole aiutare le persone a scoprire se stesse e il proprio potenziale nascosto. Per questo motivo, abbiamo maturato un’attenzione inedita verso lo sviluppo delle Human Skills, a ciò che ci rende capaci di stringere legami, di scambiare valore e esprimerci al massimo.
Siamo aperti al cambiamento
Crediamo che il più grande potere delle persone, anche in ambiente professionale, sia la capacità di evolvere. Per questo, anche la nostra offerta si è modificata negli anni e continua a farlo, per rimanere al passo coi tempi e con le reali esigenze dei nostri clienti.
Oltre i professionisti, le persone: ecco chi siamo.
NISIA è un servizio di formazione che nasce in grembo a IASEM (Istituto Alti Studi Euro Mediterranei), un progetto no profit che dal 2011 si impegna per costruire spazi di condivisione per la crescita personale e sociale.
Questi spazi si concretizzano anche nella realizzazione di esperienze educative e formative, diventate il cuore dell’Istituto prima, e un corpo autonomo poi, proprio con la fondazione di NISIA.
Siamo uno dei pochissimi centri in Italia a proporre un’offerta focalizzata sulle human skill, sul coaching e sulla mentorship. Attraverso queste attività, puntiamo al nostro obiettivo: supportare le aziende nella formazione dei propri team e nella crescita del proprio business.
Quali percorsi puoi avviare?
Il percorso su misura che struttureremo insieme a te può coinvolgere
tre macro-argomenti principali: Evoluzione Umana, Coaching Evolution e Parole che contano.
Il percorso su misura che struttureremo insieme a te può coinvolgere tre macro-argomenti principali: Evoluzione Umana, Coaching Evolution e Parole che contano.
Evoluzione Human
Evoluzione Soft è il percorso in Human Skill rivolto a manager, responsabili delle risorse umane, professionisti della formazione e del coaching, psicologi, neolaureati che vogliano acquisire o rafforzare le proprie competenze, per trasferirle con successo nei propri contesti professionali.
Coaching Evolution
Prima ancora delle capacità personali e professionali, ciò che determina i risultati di una persona nella vita è il suo atteggiamento interiore rispetto a quanto si propone di fare. Il coaching è l’attività di supporto e crescita individuale, volta a sviluppare un atteggiamento positivo e accelerare i risultati personali.
Parole che contano
Vuoi comunicare in modo chiaro, conciso e persuasivo? Questo percorso è la tua chiave per sbloccare il potenziale della tua comunicazione. Attraverso esercizi pratici, simulazioni e feedback costruttivi, tu e il tuo team imparerete a padroneggiare al meglio i processi comunicativi, anche in contesti complessi.
Quali step prevedono i nostri percorsi?
Intervista iniziale
Uno dei nostri esperti ti contatterà per un’intervista approfondita. Durante questa chiacchierata, definiremo insieme gli obiettivi dell’analisi e le aree di interesse specifiche.
Raccolta dati
Ti forniremo una serie di strumenti (questionari, test, interviste ai dipendenti) per raccogliere dati sulle competenze attuali del tuo team. Potremo anche analizzare i dati già presenti in azienda (valutazioni di performance, feedback a 360 gradi).
Elaborazione dei dati e analisi
Il nostro team di esperti analizzerà i dati raccolti e li incrocerà con le best practice del settore e le esigenze del mercato.
Verrà creato un report dettagliato che evidenzierà i punti di forza e le aree di miglioramento del tuo team.
Risultati e proposta formativa
Ti presenteremo i risultati dell’analisi in modo chiaro e conciso, illustrando le implicazioni per la tua azienda. Sulla base dei dati raccolti, ti proporremo un piano di formazione personalizzato per sviluppare le competenze chiave del tuo team.
Cosa ti offriamo?
La nostra pregressa esperienza in IASEM permette di mettere a tua disposizione i migliori professionisti del settore: docenti e mentor che con passione, credibilità e professionalità ti supportano nello sviluppo e nell’implementazione di un piano di formazione che possa garantire una crescita concreta.
Prima come IASEM e poi come NISIA, abbiamo messo a punto un metodo unico, improntato a un approccio learn-by-doing: crediamo che l’apprendimento non possa prescindere dalla messa a terra delle conoscenze teoriche, che in questo modo possono trasformarsi in reali competenze relazionali e umane.
Offriamo servizi di formazione personalizzati sulla base delle esigenze delle aziende. Indossiamo i panni del consulente, proponendo un percorso di formazione continuativa e su misura, in grado di mantenere i team aziendali aggiornati e al passo con l’evolversi del mercato.
Quali vantaggi puoi ottenere?
Aumento dell'efficienza
I tuoi dipendenti potranno acquisire nuove competenze senza interrompere le loro attività quotidiane.
Collaboratori coinvolti
La personalizzazione dei corsi aumenta la motivazione e il coinvolgimento dei tuoi dipendenti, anche nelle task di ogni giorno.
Performance migliori
L'acquisizione di nuove competenze contribuisce a migliorare le performance dei tuoi collaboratori, a livello individuale e di squadra.
Flessibilità
Con i nostri percorsi, le organizzazioni possono offrire ai dipendenti la possibilità di seguire corsi in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo.
Sviluppo di una cultura aziendale forte
I corsi online possono essere utilizzati per promuovere i tuoi valori aziendali e rafforzare la cultura organizzativa.
Risultati misurabili
Molti dei nostri corsi online offrono strumenti per misurare i progressi dei partecipanti e l'impatto della formazione sull'organizzazione.
Cosa dicono i nostri clienti di noi?
Le competenze acquisite in comunicazione e gestione del tempo mi hanno permesso di affrontare le sfide quotidiane con maggiore efficacia. Consiglio NISIA a tutti i professionisti che vogliono fare la differenza.
Avvia la crescita umana del tuo business!
Hai domande per noi?
Un’analisi delle competenze umane è un processo che permette di valutare le abilità, le conoscenze e le attitudini del personale di un’azienda, confrontandole con gli obiettivi strategici dell’organizzazione. Questo permette di identificare eventuali gap e di progettare percorsi di formazione mirati a colmare tali lacune.
Un’analisi delle competenze è fondamentale per:
- Aumentare la performance aziendale: Allineando le competenze del personale agli obiettivi strategici.
- Ridurre il turnover: Incrementando la soddisfazione dei dipendenti attraverso percorsi di crescita professionale.
- Migliorare la capacità di innovazione: Sviluppando le competenze necessarie per affrontare le sfide del mercato.
- Ottimizzare i processi di selezione: Definendo i profili professionali ideali.
Una proposta formativa personalizzata offre numerosi vantaggi, tra cui:
- Maggiore efficacia: I percorsi formativi sono verticalizzati sulle specifiche esigenze di ogni individuo, aumentando la probabilità di successo.
- Aumento della motivazione: I dipendenti si sentono valorizzati e coinvolti nel proprio sviluppo professionale.
- Riduzione dei costi: Si evitano investimenti in formazione generica e non pertinente.
Le competenze analizzate possono essere di diversa natura, a seconda del settore e del ruolo:
- Competenze tecniche: Conoscenze specifiche legate al ruolo (es. utilizzo di software, lingue straniere).
- Competenze comportamentali: Abilità relazionali, comunicative, di problem solving, leadership.
- Competenze trasversali: Capacità di adattamento al cambiamento, creatività, flessibilità.
Un percorso di formazione in human skills su misura è un programma di apprendimento personalizzato, progettato specificamente per soddisfare le esigenze uniche di un’azienda. Si concentra sullo sviluppo delle competenze comportamentali, relazionali e interpersonali dei dipendenti, ovvero di tutte quelle competenze tecniche al fine di migliorare la performance individuale e di squadra, nonché la cultura aziendale.
Le human skills sono fondamentali per il successo di un’azienda. Investendo nella formazione in questo ambito, si possono ottenere numerosi benefici, tra cui:
- Aumento della produttività: Dipendenti più motivati e collaborativi lavorano in modo più efficace.
- Miglioramento del clima aziendale: Un ambiente di lavoro positivo favorisce la fidelizzazione del personale.
- Rafforzamento della leadership: Sviluppo di leader in grado di ispirare e guidare i team.
- Maggiore innovazione: Promozione di una cultura aziendale aperta al cambiamento e al confronto.
La costruzione di un percorso di formazione su misura prevede diverse fasi:
- Analisi dei bisogni: Valutazione delle competenze esistenti e delle lacune da colmare all’interno dell’azienda.
- Definizione degli obiettivi: Individuazione degli obiettivi specifici che si vogliono raggiungere con la formazione.
- Progettazione del percorso: Scelta delle metodologie didattiche più appropriate e definizione dei contenuti.
- Implementazione: Esecuzione del percorso formativo, con un occhio di riguardo alla valutazione continua.
- Valutazione dei risultati: Misurazione dell’impatto della formazione sulla performance individuale e aziendale.
I nostri percorsi di formazione possono coprire diverse aree, tra cui:
- Leadership e gestione dei team: Sviluppo delle competenze di leadership, comunicazione efficace, delega e gestione del conflitto.
- Comunicazione efficace: Miglioramento delle capacità di comunicazione scritta e orale, ascolto attivo e negoziazione.
- Lavoro di squadra: Potenziamento delle capacità di collaborazione, problem solving di gruppo e gestione del cambiamento.
- Intelligenza emotiva: Sviluppo dell’autoconsapevolezza, dell’empatia e della gestione delle emozioni.
- Gestione dello Stress e del Benessere Organizzativo: Il benessere dei dipendenti è sempre più considerato un fattore chiave per la performance aziendale.
- Creatività e Innovazione: La capacità di pensare fuori dagli schemi e generare nuove idee è fondamentale per affrontare le sfide del mercato in continua evoluzione.
I percorsi di formazione in Human Skills offerti sono realizzati su misura in base alla necessità e criticità dell’azienda cliente. Le modalità di erogazione cambia in base al risultato derivante dall’analisi in cui si identificano lacune, necessità e aree di potenziamento delle human skills. Si tratta quindi di modalità miste, online (on demand e in live) e in presenza, scelte in base alle necessità organizzative e alla scelta degli obiettivi della formazione.
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